Création d’entreprise – de l'idée a la concrétisation
Durée : 18 heures (3 jours – 6h/jour) (evolutif)
Format : Présentiel ou distanciel
Public visé : Porteurs de projets, jeunes entrepreneurs, demandeurs d’emploi, salariés en reconversion professionnelle.
Prérequis : Avoir une idée ou un projet d’entreprise et savoir utiliser les outils bureautiques de base.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
–Transformer son idée en projet entrepreneurial concret.
–Construire un business model solide et un plan d’affaires réaliste.
– Identifier le cadre juridique, fiscal et social adapté à son activité.
–Mettre en place une gestion administrative, commerciale et financière efficace.
–Acquérir les réflexes du chef d’entreprise pour assurer la pérennité du projet.
Compétences visées
- Définir et valider une idée de création d’entreprise.
- Élaborer un modèle économique viable et un plan de financement.
- Connaître les principales formes juridiques et leurs implications.
- Maîtriser les bases de la gestion (budget, trésorerie, charges, déclarations).
- Développer une stratégie commerciale et une vision de croissance.
Programme détaillé (18 heures) (évolutif)
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Module |
Contenu principal |
Durée |
Objectifs intermédiaires |
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Jour 1 – De l’idée au projet |
Identifier une opportunité, analyser son marché, formuler une proposition de valeur |
6h |
Comprendre le besoin du client et formaliser son concept |
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Jour 2 – Structuration et stratégie |
Business model, choix du statut juridique, plan de financement et plan marketing |
6h |
Construire une stratégie d’entreprise viable et choisir la bonne structure |
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Jour 3 – Gérer et piloter son activité |
Gestion quotidienne, obligations fiscales et sociales, outils de suivi et communication commerciale |
6h |
Mettre en œuvre une gestion efficace et durable |
Méthodes pédagogiques
- Apports théoriques et études de cas concrets.
- Exercices pratiques, simulations et mises en situation.
- Travaux en sous-groupes et accompagnement individuel.
- Supports numériques, tableaux de bord et outils de gestion.
Modalités d’évaluation
- Avant la formation : questionnaire de positionnement pour identifier les besoins.
- Pendant la formation : évaluation continue via exercices et études de cas.
- Après la formation : présentation orale du projet et validation des acquis.
- Attestation de fin de formation délivrée par COSIO-PARTNERS.
Accessibilité
Nos formations sont ouvertes à tous. Les personnes en situation de handicap sont invitées à nous contacter en amont afin que nous adaptions les modalités pédagogiques et techniques.
Référent handicap : direction@cosiopartners.fr
Modalités financières
- Tarif individuel : sur devis selon le format et le nombre de participants.
- Financements possibles : OPCO, Pôle Emploi, ou autofinancement.
- Documents fournis : devis, convention de formation, programme détaillé, émargements et attestations.